中国影客博客网站——潘桦工作室

和许多同事一样，曾小花患有严重的开学恐惧症。其具体症状是：临开学的前一周有些坐立不安，总想着趁着假期的最后一周把没来及干的家务活儿赶紧干完，同时又想着赶紧开始做学期初的各种准备。于是常常是洗着洗着碗就关上水龙头跑去电脑前攒教案；可教案攒到一半又觉得时间利用的不够“立体”，于是又起身去卫生间操作洗衣机。一来二去，这一周就注定在匆忙的手忙脚乱中度过了。

症状之二也颇为可怖，那就是夜里不得安寝。随着开学的倒计时进入一位数，小花便常常做噩梦。那日，小花刚刚合眼，耳边便响起振聋发聩的上课铃声。小花赤着脚、背着重重的电脑包，一路往教室狂奔。可是，通往教学楼的那条小路忽然变得那么长、那么长，长的似乎一眼望不到头。一路上布满碎石沙砾，扎得小花脚底生疼。她哪里顾得上这个，一心想着不要被督导查到才好。终于赶到了教室门口，还好楼道里空无一人，不错不错，看来巡视的督导还未到此。整理衣衫，推门进屋，发现督导、教务处长一干等人都齐刷刷地站在讲台上。教务处长脸色铁青，劈头盖脸就是一顿：“曾老师，今天开学第一天，您就迟到了八分钟。您自己看看，这班学生可没一个迟到的，您这样，怎么给学生作表率？！”“是、是。。。”小花嗫嚅着，她努力想回忆起自己究竟是为什么迟到的，可就是一点也想不起来。“这是怎么回事？”督导爷爷像是发现美洲一样，直愣愣地盯着小花的双脚，“您居然光脚上课！！。。。”后一句定是：“这简直是冒天下之大不韪！”还好，督导爷爷一口气短，为了保命便少说了一句。小花的双脚已经疼木了，这会儿只觉得冰凉的地板像是冰袋一样具有奇特的止痛效果。教务处长侧身对身边一个身高不足１７０、痘包脸的眼镜男说：“给她记上：管理系 曾小花，９月１日授课迟到八分钟、未做充分课前准备、衣着不合规定，累计扣除十六分。即刻通报他们系里还有财务处。”言罢，侦缉队一行扬长而去，他们走出门的一刹，曾小花无意中一抬头，吃惊地看见他们每人屁股后面都拖着一条又长又丑的肉尾巴。。。

噩梦也就罢了，但随着开学临近，这漫漫长夜就越来越难过。直至上课的前一晚，居然可发展到彻夜失眠，那痛苦滋味不胜言说。小花盯着卧室黑漆漆的天花板想：以前当学生时极怕开学，以为老师们都很潇洒。哪知做老师更甚！难不成一辈子都要怕了？

终于盼来了开学那天的太阳，曾小花顶着两个浓重的黑眼圈走向学校。临出门前，还不忘最后检查一遍各种教学资料。一进校门，小花就乐了，迎面而来的同事多是画着这种“皮下烟熏装”，原来患此开学恐惧症的病友还有很多很多阿，顿感不再孤单。

穿过办公楼就进入了校园，校园里面好不热闹，各位校长、各位主任、各位督导组成了各种检查小组，三步一岗、五步一哨，雄姿英发地站在甬路上、其势浩浩荡荡。要是以为他们是查学生的，那可就大错特错了，学生根本就不怕他们。抓到了迟到又如何？顶多是顿批评教育，来上这所学校的学生基本都是从小拿骂就饭吃长大的，没人对挨骂有半点抵触。真怕他们的就只有这群可怜巴巴的老师们，若是犯了错误被抓住了，扣分、扣钱不说，一把年纪了还得被在大会上点名批评，失财丢人，要你人财两空。曾小花秉住呼吸低调地穿过一道道“岗哨”，生怕自己任何稍微显眼的举动让督导注意到于是来听她的课。同事玉枯和吴类走过身边，玉说：“我真是想辞职了，不骗你，我真写了辞职报告，本想。。。可要不是孩子马上上幼儿园了需要钱。。。我今早一咬牙就还是来了。”吴类慨叹一声：“是啊，要不是家有困难，谁忍得了这么折腾！一早让我交教案，我交了又说这不合格那不合格，其实就是每页少了个编号，我说手写添上行不行，就是不行！非得让我全部重做一遍。听说中文系又出了一个查出癌症的，再这么折腾，气也气出毛病来。”

二人拐弯远去，曾小花苦涩一笑：生活许是本就如此，谁说噩梦就一定比真实生活可怕呢？不过还好，幸而此刻脚下的小路不像梦中的那么长，幸好脚下还有鞋。小花低头看脚，竟看得倒抽一口凉气。她忽然发现自己脚上穿着凉拖，没有换鞋。小花的脚很挑鞋，夏天的凉鞋中只有这双凉拖最为舒服。可是学校不让穿拖鞋讲课，于是小花就在办公室备了一双船鞋，每早到校会先换上再去上课。今早可能笼罩在昨夜迟到的噩梦中，只顾赶往教学楼一时竟忘记了先回办公室换鞋。怎么办？！小花低头看表，距上课还有不足十分钟。小花一咬牙，一回身，迈步在校园里狂奔起来。梦境终于照进现实！一道道“岗哨”的人们纷纷望向小花，刚才还灰溜溜的小花瞬间成了焦点。

预备铃响起，距正式上课还有两分钟。小花跌跌撞撞冲进教学楼，她一面往自己上课的教室跑，一面不忘扫视路过的教室，一个、两个、三个、四个！好、好、好，分管这座楼的督导均已进入别的教室坐定，看来不会再来听自己的课，总算能喘口气，定定神。小花在教室门前停住，整理好头发，扯了扯凌乱的衣襟，踩着铃声进了大门。谁知，后排竟站起了平日素不听课的校长。校长笑容和蔼可亲，不紧不慢地说：“曾老师，我来听听您的课，没问题吧？”

这两天一直在看这个博客工作室的历史存档，在深夜的电脑前，一页又一页地翻看。看着熙熙攘攘的前辈们，一波又一波的走过这一遭，就像是一部循环连放的电影。而在这电影中又似乎看到了自己的影子，忽然生出一肚子胡言乱语来，算是正式报道前的小结篇吧~

两个月前，正值广州的盛夏。康乐园里满是浓郁的绿草地，路边的牛蛙也叫个不停。逸夫楼的一间教室里正在进行国际关系学系的毕业答辩。

Z老师随手翻看着我的论文，不禁笑了，“你倒是轻松，看看电影就把论文搞定了？”

“厄……我希望这篇论文作为我本科阶段与研究生阶段的过渡。”我故作镇定地找了这么个华丽的说辞。

“你研究生念什么专业？”系主任抬起眼睛瞪着我，可脸却没有抬起来，眼镜低低地挂在鼻梁上。

我支支吾吾地挤出来几个字，四个答辩老师同时惊住了，还发出了几下难以形容的咳笑声。背后的旁听席上一顿混乱的喧闹。

我的毕业答辩在狼狈不堪的场面下结束了。阿屯说我今天真是轰动，而我论文最后的成绩证明了我的大学时代纯粹是一场悲剧。

学电影创作，在我们这个满是学术味儿的学院里大概前无古人，后面也不一定有来者吧。作为一个别扭的可笑的可悲的异类，从一开始我就预谋着一场大逃亡，这简直是一定的~

未来在哪里，没有人告诉我。反正和小约瑟夫奈与亨廷顿那帮可恶的老家伙们无关就对了！就像很多扩招扩建改革失败的综合大学的典型学生那样，我对很多东西都感兴趣，什么都懂……一点儿，当然，除了自己的专业。所以当大三决定要考研后，在新专业的选择上，我陷入了极度的混乱与焦灼。

一天，大脑内积攒的烦躁达到了一个峰值，几欲疯狂。于是我索性盘着腿坐在床上看电影，麻痹大脑什么都不去想好了。一部电影看完后，心中并没有痛快几分，我关机倒头睡觉，心中狠狠自嘲着，“干脆学电影得了~”

这句扯淡话竟惹得我胡思乱想起来，简直变成了最恶毒的诅咒，搞的我彻夜失眠，在床上翻来覆去，上了好几趟厕所，一直折腾到后半夜四五点，仍然睡意全无。隐约觉得要有什么事情发生了，顿觉不妙！

自从那次失眠开始，我对电影有了最初的惦念，这是不同与一般观看的惦念，而是真正留心起来，为了一个扯淡的未来。

第二天，我惊得发现书架上摆放着当时我看的几本闲书，分别是《一个人的电影》、《贾想》，还有一本破烂艺术高校教参书，通通都和电影有关，而这完全是我无意识的。随后从宿舍一路小跑，跑去图书馆，看着这类书全都整整齐齐地排在书架上，整个书架顿时充满意义，闪耀着奇异的光芒。后来，我甚至联络到几个广院学影视的前辈……这些事让我在冥冥之中感觉到时空变幻、风水流转，似乎真要发生什么了……

2009年夏天将尽，我在国子监里拜了拜孔二哥，请他老人家务必保佑我，因为我已经义无反顾。

就这样，一个连卢米埃尔都叫不出来的“半文盲”，居然开始每天抱着专业书摇头晃脑了。我一直瞒着宿舍里的姐妹们，不想让她们看穿我可笑的痴梦，却暗地里抱回来几箱子DVD猛看。这种潜伏的生活让我兴奋不已。我想到小时候的自己，逃门票，背着画板翻过公园的围墙去写生的情景。就是那种为了隐蔽的正义目的而做邪恶之事的快乐感。

我不知道，是命运把我推向这里，还是我重新找回了自己的命运。总之，相见恨晚。

马上就要开学了，从这个博客工作室里我已经隐约看到了未来生活的模样，半路闯进来的半吊子，要补课的东西实在太多，不觉紧张起来。也看到前辈写他们当时怎样来到这里，看到如今的大师兄当年是如何在博客里怯生生地介绍自己，偷笑起来。当然，还有他们的学习生活，那些热烈的讨论声、严厉的批评声、真心的掌声……这一切都将要上演。灯光、音响已经就位，就等大家粉墨登场了~

或许在多年之后，又会有个年轻人挖坟挖到这里，看着未来的自己，笑。

PS 祝潘老师与各位前辈，还有新一级的同学新学期愉快，希望今后多多指教！

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王颖：你好！

我的营销模式是——共赢甚至三赢

翻开培蒙服饰的荣誉册，你会发现培蒙服饰拢集了“消费者最喜欢的十大品牌男装”、“上海市名优品牌产品”、“上海国际服装博览会金奖”、“区先进私营企业”等诸多光环。

光环的支撑来自培蒙服饰骄人的销售业绩，当问及“培蒙”服饰品牌的成功是否有什么与众不同的营销模式时，施春华颇为感慨，他这样答复道：其实在品牌上我们可能并没有太大的优势，但我们能够找到自己的合作伙伴，做到双赢，有时甚至是三赢，特别是行业本身比较特殊，不像零售行业，要买就买，不好一点可能也买了，而我们这个是所谓的坎坷行业，产品就是关系，做得再好，别人不知道也不会买，这是中国的一些特殊国情。我刚才提到双赢，单位定了我们的衣服感到非常满意，并将其介绍给其他客户，这是我最大的收获，也是我的成功之处。

共赢甚至三赢，蕴着商业人的远见和大气，是他个人目前颇为满意的营销模式。

上学，是人生的一个抉择，也是快乐的一种享受

在事业求索途中，施春华意识到人才是企业发展以及“抗风险”的第一核心战略。2010年，施春华成为人大EMBA1001班的一员，当问及上EMBA的原因时，施春华告诉记者：“以往过多地忙于事务，缺乏对所经历的现实问题及积累的经验进行有效地梳理和归纳提升。人大位于北京首都，面向全国，应该说不管是从知识融通还是人际交往都是最大的，认识和接触的人会更多一点，学习的机会会更大一点。”

对于施春华来说，人生最重要的不是努力，也不是奋斗，而是面对机遇时的抉择。施春华觉得他的人生中有三个抉择让他一直记忆犹新：“第一个机遇是我去西安，那是一段最难忘记的创业经历，我认识了几个好朋友，我开始在服装上摸到了今天全国团定公司的快速发展模式；第二个是我在郑州建立分公司，在中原大地站住了脚，并认识了几个全国区域的朋友网络；第三个则是我今天又来到北京选择读书，认识了这么多帮助我的好朋友。朋友二字对我来说是我走到今天最重要的财富了。在我事业的每一个阶段，都有朋友伸出双手来帮我，他们都是我的好老师。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。经书易得，人师难求。所以，我非常感谢我的这些朋友。机遇摆在每个人的面前，是朋友们的帮助使我抓住每一个机会。所以上学对于我来说，其实是一种快乐，大家相互分享的一个过程。在快乐中不断充实自己，无论从知识上还是管理水品上对自己都是一种提高。”

企业家的良知——不断资助贫困生

在诸多荣誉地位头衔中，施春华有一个较为特别的头衔：“企业慈善家”。根据施春华的提议，培蒙服饰旗下只要是成立两年以上的分公司，每年都须资助两个以上的贫困大学生。到目前为止，培蒙服饰资助的学生已有6个，并逐年增长。

荣誉的背后，是沉甸甸的责任。面对某些非议，施春华说资助平困生，是许多企业家的良知，并非功利心理，假如真有企业家出于功利目的而做一些慈善的事，但客观上让那些处于困境中的人受到了帮助，那又有何不可？于我个人来说，是完全出自自己的良知。因为我的母亲是一位虔诚的佛教徒，很早就告诉我“多干少说、善待他人”，“忍”和“感恩”的意识是母亲从小就灌输给我的，当有一天我发现自己能通过物质这种更直接的表达方式去帮助他人时，于是我就去尝试着做了，当时我并没有想过这样做会得到些什么，或者说得到什么更好的回报，只是良心告诉我，这样做是对的。而今天我相信，那些受到资助的人，将来一天有能力去帮助他人回馈社会时，他们也会选择我这种方式。

采访末了，施总对人生、对家庭、对事业、对朋友、对客户、对员工，以及对社会、对他人的态度，带给人的感动在胸口依然浓烈。记者私底说，“施总，其实你并不是一个横冲直撞的骑士，因为你很绅士。”施总微微一笑，很坦然。他说我不是好丈夫，和爱人聚少离多；也不是好爸爸和好儿子，和家人在一起的时间越来越少，真的特别愧疚。但我不后悔，因为他们都支持我，他们是我最大的支撑者和奋斗动力，没有了他们，我就是个空壳，就是断了线的风筝。只因和家人分离太多太久，唯有哪怕只是匆匆的相聚，我想那是我最幸福也最美好的时刻。

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我非常爱看话剧，从我小学二年级开始，我爸就常常骑车带着我上人艺去看戏。《海鸥》、《回归》、《巴巴拉少校的女儿》当中的很多台词都是我那时就熟记于心的。但遗憾的是，当我看戏归来激动万分地跟同学们分享时，每每总是曲高和寡，落得自讨没趣。小朋友们真的很不屑，因为他们谁也没看过一次话剧，确实不知道话剧有什么好。

在我的印象之中，话剧犹如我儿时的那段回忆一般，虽是不折不扣的高雅艺术，但却总是与人群互相孤立。

后来，有了小剧场。一种新的话剧形式走来了。第一次看小剧场赶上了一次排练。当时在中戏的黑匣子里，赖声川导演正在给２０００级导演班的同学们排练。在场的还有孟京辉导演，演员队伍中还有多年后一夜窜红的汤唯。黑匣子的确很小，小得几乎不在演员和观众之间划清界限（之后这发展为小剧场话剧的一种艺术理念）。演员们演着演着就排成长龙走下台、在观众身边转圈。我虽然不太明白其中的含义，但这种与记忆中的话剧差别甚大的方式告诉我：在我们身边，话剧的一个全新时代要来临了。

这一周忙中偷闲大去看了两场话剧，都在宣武门的繁星戏剧村。

第一场《罗生门》。跟电影的情节相比变化不大。樵夫、村妇和苦行者在罗生门下因避雨相遇，樵夫讲起凶杀案，但当事者却各执一词。这个戏的演员，绝大部分来自中国戏曲学院、北京舞蹈学院。身段上的功夫自是不用说，难得的是戏也确实不错。我看戏时，总是不断的感叹，据说是各行各业的人都有可能转行做演员，但是戏曲、舞蹈演员来演戏就特别占有先机。因为表演是一个需用形体创作的行当，若怀有多年的形体功夫，那台上的一举手一投足就透着一种地道的霸气。导演出身戏曲学院，曾在央视文艺频道任多年的编导。一看她就颇了解观众的心理。老实说，这些非戏剧表演出身的演员，其最大的弱项就是“文戏”。一到长篇对白时，戏就不太禁得起推敲。但没关系，就在观众刚想缓口气、看一眼手机、喝口水的时候，忽就音乐起，来段歌舞桥段。翻跟头、打旋子．．．这些演员的强项又来了。而且音乐好听、灯光好看。观众们纷纷又聚精会神起来。这跟好莱坞大片的三分钟一个小高潮颇为近似。

第二场与第一场正好相反。没有复杂的音乐和灯光，没有身怀绝技的演员，就是一部由两个演员、一张凳子从头支撑到尾的“都市臆想剧”。《一触衷情》讲述了原本陌生的一对大龄男女在公园长凳上相遇，他们都生活在当今社会的重压之下，受尽欺骗、白眼、贫穷，还挨过饿。女人一心想嫁给大款，男人只好谎称自己是办成穷人的富二代。于是两人一见钟情，一起描绘着美好未来。直至女人手机铃声响起，被拉回现实的二人匆匆各奔东西，甚至不知对方姓名与联系方式。组成该剧的就是大段大段的独白与对白。两个演员一个来自中戏、一个来自北电，都是根正苗红的表演科班毕业。如此难把握的戏，这两位年轻的演员完成的非常不错了。但要再往深里纠，是什么拉住了观众，那就只是一样东西——剧本。这部戏的本子好在三处：１准确抓住了我们这一代被社会刺伤的几个伤口。这些伤口是我们８０后几乎人人都有的，所以一呼百应。２准确描绘了老处女的种种变态心理和行为。这也是“剩女”这一畸形的社会现象的投影。它把一个剩女爱幻想、神经质、超自我的特质表现的淋漓尽致。３语言幽默。充满了自嘲的幽默，让人笑过以后还心酸。仔细想来，虽说形式新颖、题材新颖，但其精髓却都是从传统的戏剧中一脉传承而来。这是不是就是所谓的“在继承中创新、在创新中继承”呢？

我们做电影，也应该这样吧。

潘老师和各位同学,我是06级的阮潇.最近我帮丹丹和丹丹班里的一个女生拍了两个片子,又帮社会上的人拍了一个片子,有那么一点儿小感慨,想和大家,尤其是咱们潘家的女孩一起分享一下>我上学的时候,太把自己当女孩了,有事没事就以泪洗面.有段日子还把潘老师气得想把我轰出去:”我就不愿意带你们这帮女的,矫情！抹眼泪能解决问题吗？”（尽管潘也是女的，也有脆弱的时候…）我当时不理解我潘老师的良苦用心。现在想想，没错！上学的时候，如果你还可以跟你的师哥师姐撒撒娇/流流泪，跟你的导师抽抽疯，让她们怜爱的帮你忙这忙那，那么步入社会谁还有义务宠着你？导演界不相信眼泪，行则留之，不行滚蛋！中国or全球最不缺乏的就是人才，最最匮乏的就是不是女的的女导演。为了全人类——导演界的女的，请不要把自己太当女的了！在那些大爷大奶面前，你是孙子；在那些孙子面前，你要像爷爷奶奶一样循循善诱。你要像爷们一样跟那些爷们拍桌子/瞪眼，你还要像爷们一样不跟那些娘们斤斤计较。你要长男人一样的脑子，要理智/要统领全局。当然，你仅仅可以保留的女性特质就是用女性的视角去观察/用女性的爱心去关怀.好了,我不矫情了,既然导演专业是我们的选择,导演职业会带给我们这些疯子无与伦比的快乐,那么各位兄弟姐妹,请你们挺住!祝各位好运!!

所谓不可能  就是等你去实现——培蒙服饰总裁采访录

题记：有人这样总结评价他：“一个给自己也给他人不断制造梦想的人，一个在服饰企业领域横冲直撞的骑士。”1978年出生，十六岁开始打工，从卖服装、送货到结账，五年后也就是1999年决定开自己的店，于近三年又带领培蒙服饰公司成立了七家分公司，在许多创业人眼中的许多个不可能，施春华却利用短短的时间一一实现，他说：“所谓不可能，就是等你去实现。”

所谓不可能，就是等你去实现

有人这样总结评价他：“一个给自己也给他人不断制造梦想的人，一个在服饰企业领域横冲直撞的骑士。”

1978年出生，十六岁便开始踏上社会这所大学，从培蒙服饰分公司业务员到分公司业务经理，从分公司业务经理到分公司总经理，从分公司总经理到公司片区总经理，再到培蒙服饰公司全国总经理，最近三年来又带领培蒙服饰在全国各地成立了七家分公司，将上海一个小裁缝店做到了今天销售收入逾亿元的大型品牌服饰公司。他，给自己也给企业员工制造了一个又一个的梦想。他，就是人大EMBA1001班的施总施春华先生，品牌服饰领域一位横冲直撞的骑士。

在许多创业人眼中的许多个不可能，施春华却利用短短的时间一一实现。他说，这只不过是我人生的一个新起点，所谓不可能，就是等你去实现。

做生意讲诚信，知行合一

培蒙服饰公司是上海的老字号，最早时只是一个几平方米、两个老裁缝的小店面，如今已发展成固定资产7000余万元、员工1000多名、年产量近36万套（件），而年销售收入逾亿元的集设计、生产、销售为一体的现代化大型品牌服饰公司。

作为培蒙服饰企业梦想的缔造者之一，有人问施春华，在他的商业旅途中，他是如何做到这些的。长期置身培蒙服饰品牌的建设，施春华说，口碑和品牌的建立完全来自朋友和消费者。他自己的生意经是：干什么事，良心第一。对朋友，对消费者都要讲诚信，知行合一。

生意来往要靠朋友，不免有遭误解被朋友伤害的时候，但他却从来没有害过一个朋友，对伤害过自己的朋友仍然以诚相待，并把学到的经验、好玩的事均分享给他们，再让他们分享给其他人。

他谦虚地面对每一位竞争对手，他说和一些规模大的服装企业相比，我们品牌不如他们，

而现在我们的销售也并不比他们强，但我们主要得益于客户对我们品牌、产品质量和服务态度的认同。有些大品牌，品牌是好，但他们不善于了解企业文化，对消费企业的要求不予满足，客户抱怨比较大，而我们往往注意这些，让客户感觉这衣服就是为他量身打造的，个性服务做得令消费者相当满意。如果没有客户的认可的话，生意无法继续，也做不大。正是他个人对朋友的诚信，以及他的企业对消费者的诚信，才能赢得今天更多的客户群。

问及到诚信良心是生意人都懂的道理，但为何有人能实现，有人却不能去实现。施春华说诚信和良心仅仅是对待朋友和消费者的一种态度，光有良心和诚信并不一定能做好生意，做生意既要讲诚信，又要了解市场，知行合一。他举了一个例子，当初他在陕西成立分公司时，由于对地域市场缺乏了解，没有深入调查，不懂当地消费者的心理需要，进行盲目投资，把上海一些好的商品拿到陕西去买，最终损失严重，但恰是这次惨痛的教训让他懂得了知行合一这个道理，避免了以后犯错误，后来七家分公司的成功运营，都得益于前期的市场亲临调研。

穷则思变，富则适时而变

培蒙在变，而施春华也在变。小时候因为家庭困境让施春华很早就萌生了“变”的念头，正是因为“变”让他在公司的经营中不断调整改变思路，在2008年金融环境险恶的形式下，他果断做出改变现有营销格局、开发西部市场的决定，在短时间内使产品销售规模扩大了许多。

面对媒体问及他的企业是如何在变时，他说我觉得企业就像自己的孩子，在爱的同时，要适时而变，在不同的阶段，有不同的目标和新的任务。我的企业原则是效益指导一切，我没有给我的全国各分公司负责人下考核指标，只看业绩，而是全部靠各分公司自己的努力，让其发挥最大潜力。当然，这只是现阶段的思路。企业小的时候，目的单纯，就是效益；到二次创业的阶段，就需要管理和效益并重，这个时候，人才最重要，学习力开始了，同时，价值观不同的人开始慢慢后退了。中等企业阶段是关键环节，承上启下，既是守业也是创业。这个时期的优秀程度直接关系到后来的发展；到大型企业阶段，“抗风险”是核心，所以穷则思变，富则适时而变。

（未完）

这次拍摄，再一次感觉到拍片是个奇妙的过程，是否把最初的想法实现了呢？片子和自己想象的肯定不一样，为什么不一样？因为变化更好了？还是更糟糕了？因为演员调度、摄影的调度、制片情况，在前期拍摄中临时修改了很多剧本，做了很多调整，怎么改是审时度势的？怎么改是临时对付？这个度怎么掌握呢？

普罗非力斯的书《电影导演方法》的副标题叫“开拍前看见你的电影”，这个题目特别好，一下子就点出了导演的工作和任务，那些节奏啊、调度啊，导演心中早就有数了，在拍摄中就是一个实现问题，导演早已经把将要拍摄的电影在心里放映一遍了，所以几乎能回答各个工种的任何问题，“对，用这个，不，不，请你用那个⋯⋯⋯”

书看过了，再实际应用的时候，能有多少变成自己的呢？自己在现场回答别人问题的时候，哪些是固执的？哪些是妥协？哪些必须坚持？哪些不用较真儿？⋯⋯

做菜，熟能生巧。拍片子，也一样。一定要多拍。多拍多想一定能回答这些问题的。